Las 6 disciplinas del pensamiento estrategico

Autor:

Michael Watkins

Clase:

Libros En Español

610.00 L 610.00 L 610.0 HNL

610.00 L

Option not available

    Esta combinación no existe.

    Añadir al Carrito


    Share :

    El autor del bestseller Los primeros 90 días presenta un nuevo marco práctico para ayudar a los líderes a pensar de manera estratégica, una de las habilidades que se necesitan más que nunca en un mundo en cambio constante.

    Reconocimiento de patrones. Análisis de sistemas. Agilidad mental. Resolución estructurada de problemas. Visión de futuro. Inteligencia política. Mientras un buen líder destaca en al menos una de estas disciplinas, los líderes extraordinarios conocen y dominan todas ellas.

    Desarrollado a partir de su larga trayectoria como experto en transición de liderazgo y éxito organizacional, el enfoque de Watkins entiende el pensamiento estratégico como “un grupo de disciplinas mentales que los líderes usan para reconocer amenazas y oportunidades potenciales, establecer prioridades y movilizar tanto a sí mismos como a sus organizaciones para que visualicen y establezcan prometedores caminos hacia adelante”. Este es el modelo que siguen el día de hoy los CEO y líderes empresariales a nivel mundial.

    Enriquecida con valiosos insights y herramientas para todos los niveles profesionales, Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico es una guía para el líder moderno que le ayudará a desarrollar las habilidades que separan lo bueno de lo excelente y proyectarán su carrera hacia el éxito.

    En este libro encontrarás:

    Introducción: El poder del pensamiento estratégico
    Capítulo 1. La disciplina del reconocimiento de patrones
    Capítulo 2. La disciplina del análisis de sistemas
    Capítulo 3. La disciplina de la agilidad mental
    Capítulo 4. La disciplina de la resolución estructurada de problemas
    Capítulo 5. La disciplina de la visión de futuro
    Capítulo 6. La disciplina de la inteligencia política
    Conclusión. Cómo desarrollar tu capacidad de pensamiento estratégico